与几位媒体朋友通电话，互致夏日的问候。令我愕然的是，兄弟之间不是攀比对方增长了多少，而是打听自己比对方少下滑了多少。更甚者，几家曾经三、五年前辉煌一时的专业报纸，竟然在窥听彼此8月、9月合刊几次、减版多少。合刊也好，减版也罢，经营下滑不是唯一的原因，内容的青黄不接才是最大的原因。

  最近一段时期，媒体经营者夜不能眠是正常的事。一方面纸张一而再、再而三地涨价，另一方面广告主一家接着一家唱起“过冬论”。一些急功近利、曾经辉煌一时的媒体，早已把内容、发行忘在了脑后，全员动员大搞短评快的会议活动，美其名曰转变经营方式、提升经营水平。殊不知，媒体的“本色”是做内容，把内容卖给读者，把在读者中的影响力卖给广告主。（记住，不是把厂商的产品卖给读者，今后我还会写博文谈此事）

  会议经济确实让个别媒体苟延残喘了一段时期，但是由于是“全员”——记者和编辑也要写方案、做销售，以至于培养出来的编辑记者认为本质工作就是写会议方案、做会议招商，根据速记做会议报道，为了广告写马屁文章。武功全废了。

  如今，全社会的注意力都集中到了特色奥运、成功奥运上来。擅长做会议活动的媒体招不来广告主，买不来无效听众；广告主为了避免广告被埋没，常量广告少了，会议活动少了。两方面原因导致编辑记者无米下炊了，报纸也就该合刊的合刊，该减版的减版。这是媒体的悲哀。

  悲哀之余，似乎有点幸灾乐祸，更有点沾沾自喜。一代又一代中国电子报人固执地把内容和发行放在第一位，作为员工的基本功来抓，甚至几位前任因为对内容的固执被扣以“不谙世道、不懂经营”的帽子。正是这样的“不谙世道、不懂经营”，炼就了中国电子报人深厚的内功，提高了防寒的能力。略举一二。

   白电团队刚刚举办了一次“变频空调华山论剑”，来自空调企业、压缩机企业和行业专家的精彩观点，为他们的选题提供了鲜活的素材。而且坚持了《中国电子报》报道产业链的特色，探索出服务白电企业的新模式。相信奥运之后，无论是报纸内容还是报社经营，都将在空调领域有着不错的收获。

  黑电团队为了摸清“平板电视山寨机”的真实情况，在经营人员的鼓动下，两名记者深入广深，深入终端市场，以调查研究的形式来“解剖麻雀”。相信他们的报道会很精彩，他们的经营也更加有效。

  还有我们的无线电报道已全面启动，软件、集成电路、高性能计算和数字电视的系列专题有序进行，改革开放三十周年、企业社会责任的报道也已筹备到位。区域经济、央企专题都积累了宝贵的经营。这一切都为《中国电子报》过冬储备了足够的粮食。

  新闻是“跑”出来的，跑出去了，新闻还能没有吗？ 最让人兴奋的是，这些项目，均体现了经营与采编的分工和协作，体现了术业专攻的本色。